CONTACTPURCHASING CONSULTING購買・調達のコスト削減コンサルティング
Purchasing Consulting
販売管理費・間接費の購買コンサルティング
Process analysis and Profit design
「工数分析」と「利益設計」
今の販管費の調達コストを見直すだけで、すぐに利益化できる「リスクの無いコスト削減」を始めてみませんか？
「最短で最大の成果が出るご提案」
現在調達をしている間接費項目の中で、どの項目がリスク無く、最短・最大の経費のコスト削減効果があるのかをご案内致します。
そのためにお客様の間接費の調達状況やサプライヤーとの関係性、購買変更時の工数などを確認の上、ご要望に合わせたオーダーメイドのコスト削減コンサルティングサービスをご提案致します。
